Vorstand des Open Hybrid LabFactory e.V.
Die Aufgaben des Vorstands umfassen neben der strategischen Schwerpunktsetzung auch die Entwicklung und Fortschreibung einer Forschungsroadmap, die sich an den Zielen und Aufgaben des OHLF e.V. orientiert und gemeinsam mit den Mitgliedern erstellt wird. Zudem ist er für die operative Planung aller OHLF-Aktivitäten sowie die Etablierung von Partnerschaften auf nationalem und internationalem Niveau zuständig.
Prof. Dr.-Ing. Klaus Dilger
Technische Universität Braunschweig
(ifs der TU Braunschweig)
1. Vorsitzender OHLF e.V.
Ressort: Administration & Strategie
Dr.-Ing. Marko Gernuks
Volkswagen AG
(Volkswagen Group Technology)
2. Vorsitzender OHLF e.V.
Ressort: Industrie
Prof. Dr.-Ing. Klaus Dröder
Technische Universität Braunschweig
(iWF der TU Braunschweig)
Ressort: Wissenschaft & Projekte
Prof. Dr.-Ing. Thomas Vietor
Technische Universität Braunschweig
(IK der TU Braunschweig)
Ressort: Weiterbildung
Prof. Dr. Reza Asghari
Technische Universität Braunschweig & Ostfalia
(Entrepreneuship Hub)
Ressort: Entrepreneuship
Prof. Dr.-Ing. Christoph Herrmann
Fraunhofer Gesellschaft
(Fraunhofer IST)
Ressort: Wissenschaft & Projekte
Profin. Dr. Simone Kauffeld
Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie an der TU Braunschweig
(AOS der TU Braunschweig)
Ressort: Kooperation
Beirat des Open Hybrid LabFactory e.V.
Der Beirat des Open Hybrid LabFactory e.V. setzt sich zusammen aus einem Mitglied, das von der Volkswagen AG entsandt wird, einem Mitglied, das von der Technischen Universität Braunschweig entsandt wird, einem Mitglied, das von jedem weiteren Vollmitglied entsandt wird und zwei Mitgliedern, die von der Mitgliederversammlung auf Vorschlag der Projektmitglieder gewählt werden.
Vorsitzender des OHLF e.V. Beirats
Dipl-Ing. Mark Möller
Geschäftsführung (CTO) bei Volkswagen Group Charging GmbH
stellv. Vorsitzender des OHLF e.V. Beirats
Prof. Dr.-Ing. Peter Hecker
Leiter des Instituts fĂĽr FlugfĂĽhrung
Vizepräsident für Forschung bei TU Braunschweig
Dr. Patrick Hoyer
Leitung Hochschulkooperationen, Berufungsmanagement
und Wissenschaftspreise der Fraunhofer-Gesellschaft
Prof. Dr.-Ing. Bernd-Arno Behrens
Geschäftsführender Institutsleiter
Institut fĂĽr Umformtechnik und Umformmaschinen - IFUM
Gottfried Wilhelm Leibnitz Uni Hannover
Dipl.-BWL (BA) Christine DĂĽbler
Geschäftsführerin (CSO) Bereich Vertrieb und Branchenmanagement
ZwickRoell GmbH & Co. KG
Dr. Panagiotis Grigoriadis
Teamleiter Sustainable Solutions bei IAV
Dr.-Ing. Fabian Preller
Geschäftsführer, Bereich Technik, Produktentwicklung und Innovationsmanagement
Invent GmbH
Dipl.-Ing. Christopher Vitz
Geschäftsführer der Engel Deutschland GmbH
Jens Hofschröer
Dezernent fĂĽr Digitales und Wirtschaft
Stadt Wolfsburg
Gemeinsame Schnittstelle - die Geschäftsstelle im OHLF e.V.
Um eine zielgerichtete, gemeinsame Arbeitsweise am Campus zu gewährleisten, wurde der Open Hybrid LabFactory e.V. gegründet. Der OHLF e.V. besteht als Public-Private-Partnership (PPP) Modell – also "Öffentlich-Private Partnerschaft". Die PPP bietet Forschenden aus Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen die Möglichkeit, über Hierarchien hinweg auf Augenhöhe und inmitten eines gemeinsamen Gebäudes "unter einem Dach" zusammenzuarbeiten.
Die Geschäftsstelle organisiert übergeordnet und bildet die Schnittstelle im Zentrum der Public-Private Partnership um für gemeinsame Forschungsaktivitäten eine neutrale Plattform anbieten zu können. Die Geschäftsstelle bietet 16 Arbeitsplätze in Zweigen der technischen Unterstützung, Labor- und Prüfarbeiten, Buchhaltung und Controlling, Marketing, Projektkoordination, IT und Gästebetreuung. Geleitet wird die Geschäftsstelle durch die Geschäftsführungsposition.
Mission der Geschäftsstelle:
Wir gestalten einen bestmöglichen Rahmen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte unserer Mitglieder. Dabei verstehen
wir uns als Schnittstelle im Zentrum der Public-Private-Partnership und leisten mit unserer Arbeit einen wichtigen Beitrag,
um die Vision des Forschungscampus zu erreichen.
Als unsere Hauptaufgaben sehen wir die UnterstĂĽtzung der Entwicklung von Innovationen, dazu...
- ... stellen wir das Technikum, die Labore, Räumlichkeiten und Infrastruktur zur Verfügung, gewährleisten deren sicheren Betrieb und betreuen und unterstützen unsere Partner bei der Nutzung.
- ... pflegen und erweitern wir das Netzwerk des Vereins und betreuen seine Organe.
- ... stellen wir fĂĽr die am Campus angesiedelten Themen Ă–ffentlichkeit her.
- ... arbeiten wir an der wirtschaftlichen Tragfähigkeit des gesamten Campus.
- ... bearbeiten wir mit unseren Partnern die gemeinsame Forschungsroadmap
