Organisation

Die Leitungsstruktur des OHLF e.V.


Vorstand des Open Hybrid LabFactory e.V.

Die Aufgaben des Vorstands umfassen neben der strategischen Schwerpunktsetzung auch die Entwicklung und Fortschreibung einer Forschungsroadmap, die sich an den Zielen und Aufgaben des OHLF e.V. orientiert und gemeinsam mit den Mitgliedern erstellt wird. Zudem ist er für die operative Planung aller OHLF-Aktivitäten sowie die Etablierung von Partnerschaften auf nationalem und internationalem Niveau zuständig.

 

 

 

Prof. Dr.-Ing. Klaus Dilger
Technische Universität Braunschweig
(ifs der TU Braunschweig)

1. Vorsitzender OHLF e.V.
Ressort: Administration & Strategie

 

Dr.-Ing. Marko Gernuks
Volkswagen AG
(Volkswagen Group Technology)

2. Vorsitzender OHLF e.V.
Ressort: Industrie

 

Prof. Dr.-Ing. Klaus Dröder
Technische Universität Braunschweig
(iWF der TU Braunschweig)

Ressort: Wissenschaft & Projekte

 

Prof. Dr.-Ing. Thomas Vietor
Technische Universität Braunschweig
(IK der TU Braunschweig)

Ressort: Weiterbildung

 

Prof. Dr. Reza Asghari
Technische Universität Braunschweig & Ostfalia
(Entrepreneuship Hub)

Ressort: Entrepreneuship

 

Michael Demes
Sentics GmbH
(Sentics GmbH)

Ressort: KMU & Start-ups

 

Prof. Dr.-Ing. Christoph Herrmann
Fraunhofer Gesellschaft
(Fraunhofer IST)

Ressort: Wissenschaft & Projekte

 

Profin. Dr. Simone Kauffeld
Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie an der TU Braunschweig
(AOS der TU Braunschweig)

Ressort: Kooperation

Beirat des Open Hybrid LabFactory e.V.

Der Beirat des Open Hybrid LabFactory e.V. setzt sich zusammen aus einem Mitglied, das von der Volkswagen AG entsandt wird, einem Mitglied, das von der Technischen Universität Braunschweig entsandt wird, einem Mitglied, das von jedem weiteren Vollmitglied entsandt wird und zwei Mitgliedern, die von der Mitgliederversammlung auf Vorschlag der Projektmitglieder gewählt werden.

 

 

  •     Dipl-Ing. Mark Möller
         Vorsitzender des Beirats, Volkswagen AG
       
  •     Prof. Dr.-Ing. Peter Hecker
         Stellv. Vorsitzender des Beirats, TU Braunschweig
       
  •     Prof. Dr.-Ing. Bernd-Arno Behrens
         Gottfried Wilhelm Leibnitz Uni Hannover
       
  •     Patrick Hoyer
         Fraunhofer-Gesellschaft
       
  •     Dipl.-BWL (BA) Christine DĂĽbler
         ZwickRoell GmbH & Co. KG
       
  •     Dipl.-Ing. MBA Stefan Eiden
         ThyssenKrupp Steel Europe AG
  •     Dipl.-Ing. (FH) Johannes Götzelmann
         Magna Exteriors GmbH
       
  •     Dr. Panagiotis Grigoriadis
         IAV GmbH
          
  •     Dr.-Ing. Fabian Preller
         Invent GmbH
       
  •     Dipl.-Ing. Christopher Vitz
         ENGEL Deutschland GmbH
     
  •     Jens Hofschröer
         Stadt Wolfsburg

Gemeinsame Schnittstelle - die Geschäftsstelle im OHLF e.V.

Um eine zielgerichtete, gemeinsame Arbeitsweise am Campus zu gewährleisten, wurde der Open Hybrid LabFactory e.V. gegrĂĽndet. Der OHLF e.V. besteht als Public-Private-Partnership (PPP) Modell â€“ also "Ă–ffentlich-Private Partnerschaft". Die PPP bietet Forschenden aus Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen die Möglichkeit, ĂĽber Hierarchien hinweg auf Augenhöhe und inmitten eines gemeinsamen Gebäudes "unter einem Dach" zusammenzuarbeiten.

Die Geschäftsstelle organisiert übergeordnet und bildet die Schnittstelle im Zentrum der Public-Private Partnership um für gemeinsame Forschungsaktivitäten eine neutrale Plattform anbieten zu können. Die Geschäftsstelle bietet 16 Arbeitsplätze in Zweigen der technischen Unterstützung, Labor- und Prüfarbeiten, Buchhaltung und Controlling, Marketing, Projektkoordination, IT und Gästebetreuung. Geleitet wird die Geschäftsstelle durch die Geschäftsführungsposition.

 

Mission der Geschäftsstelle:

Wir gestalten einen bestmöglichen Rahmen für Forschungs- und Entwicklungsprojekte unserer Mitglieder. Dabei verstehen
wir uns als Schnittstelle im Zentrum der Public-Private-Partnership und leisten mit unserer Arbeit einen wichtigen Beitrag,
um die Vision des Forschungscampus zu erreichen.

Als unsere Hauptaufgaben sehen wir die UnterstĂĽtzung der Entwicklung von Innovationen, dazu...

  • ... stellen wir das Technikum, die Labore, Räumlichkeiten und Infrastruktur zur VerfĂĽgung, gewährleisten deren sicheren Betrieb und betreuen und unterstĂĽtzen unsere Partner bei der Nutzung.
  • ... pflegen und erweitern wir das Netzwerk des Vereins und betreuen seine Organe.
  • ... stellen wir fĂĽr die am Campus angesiedelten Themen Ă–ffentlichkeit her.
  • ... arbeiten wir an der wirtschaftlichen Tragfähigkeit des gesamten Campus.
  • ... bearbeiten wir mit unseren Partnern die gemeinsame Forschungsroadmap