Projekt zum Leitungssatz in Kooperation mit der ARENA2036 und BayernInnovativ gestartet.

Im Rahmen des KoPa35C-Förderprogramms des BMWK soll das Projekt "Transformations-Hub Leitungssatz" Herausforderungen der Wertkette mit einem Transformations-Hub begegnen und Chancen vorantreiben. Der Forschungscampus OHLF betrachtet hierbei die Möglichkeiten und Chancen für Trennprozesse und Wiederverwendbarkeit von Materialien.

Projektteam des Transformations-Hub Leitungssatz
Projektteam des Transformations-Hub Leitungssatz bestehend aus ARENA2036, Bayern Innovativ und Open Hybrid LabFactory Foto: ARENA2036


Unterstützung von Transformationsprozessen in der Leitungssatzbranche

Der Transformations-Hub Leitungssatz verbindet Ergebnisse aus der Forschung und mit den Praxisbedarfen der Leitungssatzbranche. Konzeptionelle Grundlage ist ein Ende-zu-Ende Transfermodell das die Bedarfe der Unternehmen erfasst und sie Schritt für Schritt bis zur Implementierung von Leuchttürmen begleitet.

Brücken- und Drehscheibenfunktion

Kernelement ist die Anwendungsperspektive des Transformations-Hub Leitungssatz. Der Hub betrachtet die Forschung und Entwicklungs (FuE)-Projekte und sonstige Innovationsquellen mit den Augen eines Branchenexperten und nicht als Wissenschaftler. Ein Betrachtungsschwerpunkt liegt auf den laufenden Verbundprojekten bei KoPa 35c. Die Betrachtung geht aber auch darüber hinaus. Der Transformations-Hub Leitungssatz überführt die Projektergebnisse in für die Branche verständliche und relevante Botschaften und Anwendungsfälle. Zudem verfügt der Hub über direkte Kontakte zu den Unternehmen, so dass er im Dialog konkrete Umsetzungspotenziale aufzeigen und wichtige Entscheidungshilfen für die Implementierung erbringen kann. Der Hub verfolgt dabei eine Brücken- und eine Drehscheibenfunktion. Das bedeutet, dass relevante Ergebnisse aus der FuE nicht nur in die Praxis transferiert werden, sondern es auch einen aktiven Rückkanal gibt.

Konzeptionelle Grundlage ist ein End-to-End Transfermodell. Es basiert auf einem adaptierten AIDA-Ansatz, an dessen Ende konkrete Implementierungsaktivitäten der Unternehmen stehen. Der Transformations-Hub Leitungssatz strebt im Projektverlauf eine Ausweitung der Zielgruppe in Richtung der Domäne Elektrik und Elektronik (E/E) an. Ebenso wird eine enge Zusammenarbeit mit anderen Hubs wie z.B. Antrieb und Interieur angestrebt, da diese untrennbar vom Bordnetz sind.

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