
An der Open Hybrid LabFactory (OHLF) wurden junge Gruppen- Team- und Abteilungsleiter aus dem Campus-Netzwerk gezielt auf ihre Führungsrolle vorbereitet. Mitte September erhielten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer nun ihre Abschlusszertifikate. Das neunmonatige Coaching verbindet in acht Lehrmodulen sehr intensiv zentrale Führungsthemen der modernen Arbeitswelt mit Impulsen und praktischer Reflexion. Jedes dieser Module umfasst einen Trainingstermin, eine begleitende Online-Transfersitzung sowie Lerninhalte zur eigenständigen Vor- und Nachbereitung.
Parallel wird während der gesamten Lehrzeit die individuelle fachliche und persönliche Entwicklung über mehrere Einzel-Coachings begleitet. Denn gute Führung ist keine Fähigkeit, die man einfach mitbringt. Sie lässt sich lernen, reflektieren und kontinuierlich verbessern.
Inhalte der Lehrmodule waren:
- Identität als Führungskraft: Führungstheorien und Führungsstile kennenlernen, die eigene Rolle finden und persönliche Werte reflektieren.
- Führungskraft als Arbeitsgestalter: Motivation fördern, Motive reflektieren, Job Crafting, Arbeitszufriedenheit stärken.
- Mitarbeiterführung – Führungsinstrumente: Erwartungen und Rollen klären, Mitarbeitende fördern, Wahrnehmungsverzerrungen erkennen, Mitarbeitende kompetent beurteilen, Feedback geben, Delegieren, MA-Gespräche führen.
- Mitarbeiterführung – Gesunde Führung: eigene Gesundheit (Self Care), Gesundheit der Mitarbeitenden (Staff Care), psychologische Sicherheit und die Gestaltung von Beziehungen im Team.
- Motivation fördern und Veränderung gestalten: Veränderungsprozesse begleiten, mit Widerständen umgehen und motivierende Gesprächsführung erlernen.
- Diversität und Netzwerke: Vielfalt gestalten und fördern, Netzwerke aufbauen, Allyship-Verhalten, Karriereförderung über Netzwerke nutzen.
- Zusammenarbeit und Meetings erfolgreich gestalten: Führung in Meetings, Geteilte Führung gestalten, Meetings analysieren und wirksame Meetingmethoden erlernen, Meeting-Crafting betreiben.
- Handlungssicherheit erlangen: Paradoxien im Führungsalltag erkennen und einordnen, herausfordernden Führungssituationen balanciert begegnen, eigene Spannungsfelder gekonnt reflektieren und souverän meistern.
Was macht das Programm besonders?
Alle Bestandteile des Programms fundieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Führungskräfteentwicklung. Das Programm wird wissenschaftlich begleitet und laufend evaluiert sowie auf Basis der Ergebnisse verbessert. Die Teilnahme erfolgt entweder auf eigene Bewerbung oder auf Nominierung durch die Führungskraft und anschließende Bewerbung. Frauenförderung ist ein zentraler Bestandteil des Projekts conCErt, daher wird eine 50%ige Frauenquote innerhalb der Coachinggruppe angestrebt. Die Teilnehmenden erhalten die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und werden dabei begleitet das Gelernte direkt in ihren Arbeitsalltag zu übertragen. Das anerkannte Zertifikat dokumentiert die erworbenen Kompetenzen und kann auch für den weiteren persönlichen und beruflichen Entwicklungsweg von Vorteil sein.
Das sagen die Teilnehmer/innen:
„Mit diesem Zertifikat und dem umfangreichen Training fühle ich mich auf meine Führungsrolle gut vorbereitet.“
„Die FKE hat über ca. 9 Monate ein themenübergreifendes Verständnis von Führung vermittelt und meine Entwicklung als Führungskraft weiter unterstützt. Die Mischung aus neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und Praxis- sowie Transferphasen konnten gemeinsam sicherstellen, dass die vielschichtigen Inhalte auch den Weg in die Praxis gefunden haben. Herzlichen Dank an das gesamte AOS-Organisationsteam wie auch an alle OHLF-Kolleginnen und Kollegen für die gemeinsame, inspirierende Zeit.“
Für die Entwicklung und Leitung des Programms waren die Psychologinnen und Wissenschaftlerinnen des Lehrstuhls für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie der Technischen Universität Braunschweig, insbesondere Hannah Büchner, Dr. Marie Ritter und Prof. Dr. Simone Kauffeld verantwortlich. Die Umsetzung des Angebots erfolgte in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsstelle der Open Hybrid LabFactory. Die Teilnahme ist mit einer Forschungsbegleitung durch das Campusprojekt „conCErt“ verbunden, welches durch das BMFTR gefördert und durch das PTKA betreut wird.
Die Bewerbungsphase für die nächste Führungskräfteentwicklung ist bereits eröffnet.
Ein neuer Durchgang des Programms startet im November 2026. Interessierte können sich bis zum 10.11. anmelden. Alle Vorrausetzungen und weiteren Informationen finden sich auf der Projektwebseite von conCErt.




